自Apple Watch发售以来，这一个月的时间内无论是厂商还是媒体，都针对苹果的这一款产品进行深入研究和意见发表，尽管在功能和创意上，Apple Watch并没有带来相当引人注目的突破。毕竟这还是随便打个喷嚏都能引起业内地震的苹果，Apple Watch对于行业的影响仍然深重。而谷歌作为现阶段苹果最为强劲的对手，在智能穿戴设备乃至智能硬件上，并没有在Apple Watch发售之后第一时间进行反击。因此，刚过去的Google I/O大会，便成为了许多业内人士和爱好者们关注的重头戏。

　　有业内人士表示，谷歌这一次在Google I/O大会上的行动，是一次最后赎罪。在笔者看来，“赎罪”一词在谷歌身上，未免有些言之太过。作为抢先将智能系统引入可穿戴设备的企业，谷歌的行为更应该以“抢先一步”来评价。而苹果的行动最多也只能说成是在万众期待的过程中作出的反击。既然是一向的先手，I/O大会的时间又早于WWDC，再加上这正好是响应Apple Watch发售的一次绝好机会，因此谷歌在I/O上对于智能硬件的表态显示出了三重意义。

　　总体来看，谷歌在本次I/O大会上交出了一张让人满足但又有点失望的答卷。满足的地方是，谷歌方面的确将可穿戴设备放在了接下工作开展的头位，和苹果当年发布个Apple Watch还要遮遮掩掩用一大堆东西相比，谷歌上来就是勇猛的一拳，展示现在在可穿戴设备上的可以做到的一切。无论是展示和各厂商之间的联系，还是呈现在Android Wear上面的特性，都表现出谷歌的雄心壮志，真的在和市场说，苹果表算什么，我也有能够进行对策的东西。

　　问题是，这样的步伐相较于早两个月发布的苹果和产品来说，难免有些亦步亦趋。这种感觉就像是在玩Kinect的时候，都是在玩体感游戏，谷歌等于一个虽然有点经验但久疏战阵的玩家，而苹果是一个最近才起步但拳法相当熟练的对手（甚至你不知道他是不是已经练习良久）。谷歌可以凭借天赋和经验跟着苹果出拳，甚至在一时间之内打破苹果的节奏，但你不知道苹果什么时候会反击，甚至不知道这个反击的时间究竟有多短。看得懂的朋友自然会明白笔者在映射什么，只能说谷歌的行动已经开始体现出一个大公司的循规蹈矩，而不是苹果这样，虽然已经有了商业公司的风格，但对于行业的前瞻性和观察力仍然保持在顶级水平。这是商人厨子给予的新的特性么？也许吧。

　　除了可穿戴设备之外，谷歌也在其他智能领域展现了自己的力量，Android Pay，或者是方便残疾人的功能和设计，抑或是针对未来的，虚拟现实的发展和技术——这点需要说一下，谷歌的的VR战略仍然是平民化，CardBorad项目的上台证明了谷歌要将虚拟现实设备推广到每一个人，即便现在只是靠着纸板来观看有限的，不够精致的内容。但就互联网公司来说，谷歌的确将VR，甚至说是下一个世界的想法进行极致，毕竟在大数据支撑之下，下一个时间其实能够轻易构筑，这是值得赞赏甚至支持的事情。

　　甚至是物联网和大数据的应用，谷歌仍然显得老神在在和运筹帷幄，毕竟这些技术的背后，仍然是谷歌这个全球（暂时不包含中国市场）的搜索引擎在撑腰。可以说的是谷歌仍然有大把底牌可以打，但这些底牌，真的能够引领谷歌继续进步吗？相较于苹果，谷歌从一开始就是跟随者的地位，哪怕曾有过短暂的领先，现在的盘口仍然是处于领先地位，但没有足够的创新，仍然不足以挑战苹果的地位。因此，笔者认为这一届的I/O仍然是实际有余而畅想不足。对于一个以大数据和搜索为主的互联网公司来说，谷歌需要做的，需要创新的，仍然有相当多。